É uma ferramenta de gestão muito utilizada para a avaliação estratégica dos ambientes interno e externo de uma empresa.

O termo SWOT é composto pelas iniciais das palavras Strenghts (forças), Weaknesses (fraquezas),Opportunities (oportunidades) e Threats (Ameaças).

Saiba mais sobre os fatores que devem ser analisados e as táticas que você pode adotar.

Fatores Internos

Envolvem capacidades intelectuais, habilidade de relacionar-se, conhecimentos técnicos e empíricos e competências intrapessoais.

Forças

São as aptidões que cada pessoa possui e que podem ajudar na conquista dos objetivos pessoais.

Exemplos:

• Formação acadêmica
• Nível de experiência
• Capacidade de negociação
• Habilidade de Liderança

Fraquezas

São pontos que o indivíduo precisa melhorar, como dificuldades que impedem a realização de determinadas tarefas e o alcance de metas.

Exemplos:

• Timidez
• Dificuldade para tomar decisões
• Insegurança
• Baixa autoestima

Fatores Externos

Abrangem características ligadas ao ambiente em que a pessoa vive e trabalha.

Oportunidades

São circunstâncias que, somadas às forças pessoais, podem ser proveitosas para atingir objetivos.

Exemplos:

• Mercado de trabalho aquecido
• Economia estável
• Boa networking
• Reservas financeiras

Ameaças

São situações que podem potencializar fraquezas e impedir a conquista de metas.

Exemplos:

• Elevada concorrência profissional
• Falta de domínio da tecnologia
• Indisponibilidade para viagens
• Impossibilidade de mudança de domicílio

Como analisar

Faça um diagrama separando os fatores internos dos externos:

• Forças
• Fraquezas
• Oportunidades
• Ameaças

Com esses dados, você será capaz de identificar o que precisa ser melhorado para o alcance de suas metas. Cruzando as informações, é possível definir algumas estratégias de atuação:

Forças x Oportunidades

Estratégia ofensiva: aproveite ao máximo as vantagens para ampliar as oportunidades detectadas.

Forças x Ameaças

Estratégia de confronto: tire o maior proveito possível dos pontos fortes para minimizar os obstáculos.

Oportunidades x Fraquezas

Estratégia de reforço: minimize suas deficiências ao mesmo tempo que aproveita as oportunidades de desenvolver-se.

Fraquezas x ameaças

Estratégia defensiva: aperfeiçoe ou supere os pontos fracos e esteja alerta aos riscos.

Plano de Ação

Para desenvolver ideias e solucionar problemas encontrados durante a análise, utilize o 5W2H, que define de maneira clara as ações a serem adotadas para a conquista dos objetivos. Esse plano consiste nas respostas das seguintes questões:

WHAT – O que será feito?

WHO – Quem o fará?

WHEN – Quando será feito?

WHERE – Onde será feito?

WHY – Por que será feito?

HOW – Como será feito?

HOW MUCH – Quanto custará cada ação?

Respondendo a esses questionamentos, você conseguirá listar as ações necessárias para atingir suas metas pessoais.